Сфера реализации талантов

Журнал «Наука и инновации», №2 за 2015 г.

Трансформация научно-технических разработок в инновационный продукт, пригодный для производства и интересный рынку, пожалуй, самый трудный этап в цепочке, связывающей науку с потребителем. Академия наук Беларуси как генератор инноваций и собственник значимых для народного хозяйства разработок идет по пути скорейшего их вовлечения в хозяйственный оборот. О том, как она справляется с этой задачей, о частно-государственном партнерстве и об оптимизации структуры и численности кадров рассказывает Председатель Президиума НАН Беларуси академик Владимир ГУСАКОВ.

• - Владимир Григорьевич, какие меры предусмотрены для более динамичного использования научных разработок? Что может стать стимулом, способным привлечь частный капитал в реализацию инновационных проектов, инициированных наукой: механизмы венчурного бизнеса, государственно-частного партнерства?
• - Венчурная деятельность и государственно-частное партнерство - разные проблемы. Если говорить о венчуре, то это высокорисковая сфера занятий. Она предполагает многопоисковые исследования, которые не обещают обязательную отдачу. В их основе лежит метод проб и ошибок. Здесь на этапе планирования абсолютно не просматривается гарантированный успех, который может быть, а может и не быть. Правда, в науке отрицательный результат -тоже результат, показывающий, что в данном направлении идти в дальнейшем бесполезно. Тем не менее иногда в ходе венчурных исследований может быть нащупана и получена абсолютно прорывная новация, на которую исследователи даже не рассчитывали. Это свободный творческий поиск, и здесь в процессе экспериментов могут иметь место незаурядные явления.

Что же касается государственно-частного партнерства, то это объективная необходимость многих развитых стран, там, где четко определены приоритеты государства и частный бизнес активно участвует в их реализации. Надо осознавать, что наука - это сфера как государственных интересов, так и частного бизнеса. К примеру, если мы говорим о фундаментальных и поисковых исследованиях, стратегических разраоотках, долгосрочных инвестициях в безопасность общества - это, конечно, прерогатива государства. А, скажем, все то, что относится к развитию реального сектора экономики, может вполне обеспечиваться за счет предпринимательских структур. Здесь имеется в виду не только привлечение дополнительных ресурсов в науку за счет частного капитала, но и создание исследовательских подразделений в среде бизнеса в составе традиционной науки. К сожалению, у нас в стране этот процесс еще не развит и есть много проблем законодательного, экономического, кадрового и иного характера. Мы здесь делаем первые попытки, и они весьма перспективны. Государство и бизнес способны на многое, если объединят свои интересы, возможности и ресурсы. Предпринимателю необходима чистая прибыль на вложенный капитал. И если, предположим, норма прибавочного продукта от вложений в науку будет превышать норму прибавочного продукта от вложений в иные сферы, то не надо будет никого уговаривать для принятия решения об инвестициях. Они сами потекут туда, где будет формироваться прибыль и наблюдаться быстрая окупаемость вложенных средств. Пока же наука, особенно фундаментальная, - это сфера преобладающих долгосрочных затрат с просроченной окупаемостью ресурсов. Наука, как известно, требует немалых количественных вложений, прежде чем образуется принципиально новый качественный продукт. Чтобы получить новые материалы, машины, сорта, породы, междисциплинарные продукты, требуются годы, а иногда и десятилетия. Далеко нс каждый владелец капитала, кроме государства, отважится так долго ждать. Только оно способно осуществлять долгосрочные инвестиции. Правда, в науке есть немало как быстро, так и высокоокупаемых проектов. В таком случае должен быть конкурс за их обладание и реализацию, здесь на равных могут соревноваться как государство, так и частный бизнес.

• - Мировой опыт показал, что комплекс, охватывающий науку, технологии и образование, - тот локомотив, который способствует энергичному движению страны к экономике будущего, основанной на наукоемких отраслях. Наше государство, к примеру, уже ощутило прибыльность экспорта ИТ-услуг, предоставив определенные преференции данному сектору, что позволило обеспечить как приток зарубежных инвестиций, так и выход на международные рынки. Планируется ли в этой связи создание неких особых условий для развития высокотехнологичных производств в рамках НАН Беларуси?
• - Перспективы экономики любой страны - это экономика знаний. Она более устойчива к любым неблагоприятным проявлениям и более эффективна в жесткой конкурентной среде. Я уже подчеркивал, что в основе успешности любой экономики находятся технологии, поэтому в мире их развитию и совершенствованию придается огромное значение. Хочу еще раз обратить внимание на то, что основная борьба на мировых рынках развертывается сейчас даже не за производство конкурентоспособной продукции, а за обладание новейшими технологиями, построенными на научных знаниях. Ведь именно они определяют будущую конкурентоспособность продукции, ее потребительские качества и стратегическую доходность предприятий. Но это должны быть не просто инновации, а, если так можно выразиться, умные технологии, предусматривающие оптимизацию производственных затрат и способные заложить при производстве продукции максимальную добавленную стоимость. Поэтому они должны быть тщательно продуманными и строиться на самых новейших научных знаниях. Дело в том, что выпущенная и поставленная на рынок продукция уже не представляет новизны, все ноу-хау заключены в технологиях.

Что касается развития ИТ-услуг, то это специфическая сфера деятельности, которая может быть представлена как обособленными организациями, так и интегрированными системами совместно с предприятиями реального сектора экономики. Бесспорно, ИТ-сектор сейчас самый развивающийся, но он не представляет науку. Это скорее высококвалифицированные услуги, которые по своей сути близки к образовательным. И чтобы быть постоянно в авангарде, ИТ-система должна основываться на передовой науке и быстро осваивать все самое прогрессивное.

Следует сказать, что в соотношении ИТ-сектора и науки сейчас есть даже некоторое недопонимание. Многие почему-то считают эту индустрию наукой, подменяя при этом суть и результат. Для четкой определенности надо подчеркнуть, что ИТ-сфера почти нс занимается научным поиском, она нс изучает глубинные свойства явлений и веществ, не устанавливает закономерностей и не отрабатывает теоретических и практических основ формирования инновационных технологий. Она лишь создает некоторые элементы обслуживания реальной экономики с помощью специальных программ, используя для этого выработанные наукой и передовой практикой технические навыки. Правда, разрывать все эти области человеческой деятельности - науку, ИТ-сектор, образование и производство - нельзя, все они тесно взаимосвязаны и только таким образом дают синергетический эффект. Но специфику и характерные отличительные черты надо знать и не путать.

В НАН Беларуси в настоящее время сосредоточена основная фундаментальная наука по большинству направлений научного поиска, в том числе в сфере ИТ. Достаточно сказать, что именно в Академии проведены масштабные исследования и создан один из мощнейших в мире суперкомпьютеров серии СКИФ, подготовлен к запуску и запущен Белорусский космический аппарат дистанционного зондирования Земли, в результате чего наша страна принята в число космических держав, разработан комплекс беспилотных летательных аппаратов, созданы научные основы для обеспечения безопасности строящейся атомной электростанции и т.п. Ядро всех этих разработок заложено фундаментальной наукой, которая, конечно же, предусматривает применение и ИТ.

Но это только небольшая часть деятельности Академии наук. Крупный научный потенциал сконцентрирован в области машино- и приборостроения, материалов и оборудования, биометодов и технологий, медицинских субстанций, аграрного комплекса и др. Можно сказать, что НАН Беларуси стоит у истоков формирования новых перспективных отраслей народного хозяйства — космической, атомной и ИТ-отрасли, био-, нано- и агроиндустрии, технологий химического синтеза и др. То есть тех направлений, где необходима преобладающая роль новейших научных знаний. И пусть эти отрасли пока не дают высоких доходов в бюджет страны, поскольку еще сами нуждаются в крупных инвестициях, но в перспективе они призваны доминировать в развитии национальной экономики. Хотя уже сейчас отдельные из них, такие как агро- и биоиндустрия, машино- и приборостроение, получили ускоренное развитие и задают тон в своих секторах. Производство наукоемкой продукции по этим направлениям только в Академии насчитывает миллиарды рублей, и объемы ее постоянно растут. Поэтому мы не только планируем создание высокотехнологичных производств, но и создаем их. Иначе нельзя. Не устану повторять, что научно-технологическая цепочка - от науки до массового производства товарной наукоемкой продукции - должна быть завершенной, и передавать готовый наукоемкий продукт другим товаропроизводителям для Академии паук затратно, поэтому она должна сама разрабатывать и производить продукцию с высокими потребительскими и товарными качествами. В этой связи Академия становится уже крупным игроком на товарном рынке страны, и ее роль будет усиливаться. Это мощный научный, научно-инновационный и научно-производственный комплекс, который все более интегрируется в реальную экономику и рыночное пространство.

• - В экономике знаний приоритет принадлежит нематериальным активам - патентам, ноу-хау, опытно-констукторской и технологической документации. Наука в данном контексте выступает их главным генератором, создателем и собственником. Что, по вашему мнению, необходимо для того, чтобы эти активы приносили наибольшую отдачу научным организациям?
• - В экономике знаний главное - это интеллект, творческая мысль, инновационная идея, воплощенная в теоретическое обоснование, а затем в научную разработку и практику. Основу экономики знаний составляют системные теоретические исследования, имеющие целевой прикладной характер. Ведь ничего не бывает практичней хорошей теории. Отсюда могут рождаться прорывные инновационные и прикладные разработки. И в этом плане патенты и опытно-конструкторские работы являются непременными атрибутами любой научной деятельности. Это, если хотите, количественный результат работы науки, как и публикации, и цитирование. К росту их числа, конечно, надо обязательно стремиться. Но это уже следствие реализации научных идей, а не исходное их начало. Исходной же базой является исключительно творческий научный поиск, основанный на глубоких теоретических знаниях и активной позиции.

• - Основу успеха любого дела, как известно, обеспечивает субъективный человеческий фактор. Как планируется оптимизировать структуру НАН Беларуси и численность ее персонала?
• - Не секрет, что сегодня мы имеем относительно большие по численности научные коллективы с весьма скромными научными успехами. И поэтому объективно стоит задача резко поднять результативность. Наукой поистине должны заниматься избранные и талантливые. Полагаю, надо уходить от массовости в науке, формировать целевые научные коллективы, способные творить и генерировать - это могут быть кластеры, национальные лаборатории, центры и т.п. Науке и ученым должны быть присущи целеустремленность, одержимость, активность и преданность делу. Для этого подходят далеко не все, даже из числа желающих заниматься ей.

Наука не должна быть сферой занятости, а должна стать сферой реализации талантов. Объективности ради стоит заметить, что в больших по численности научных организациях, которые мы имеем сегодня, по-настоящему трудятся и генерируют научные результаты единицы. А все другие - обслуживающий персонал. Не это ли является полем деятельности для оптимизации научных коллективов и резервом роста их результативности? Ведь часто инертное окружение не только не помогает активизации раскрытия таланта способным научным сотрудникам, но и, напротив, мешает их творческой активности и являет собой пример бездеятельности.

Оптимизацию надо понимать не как разовую кампанию, после чего все, как правило, возвращается на круги своя, а как постоянный процесс совершенствования. Ведь по прошествии какого-то определенного времени все требует модернизации - помещения, материальная и приборная база, тематика исследований, кадровое обеспечение и пр. Поэтому научной сфере также необходимо периодическое обновление, но лучше, если это будет осуществляться перманентно. Так, приходит талантливая молодежь, появляется новое оборудование, возникает новая актуальная тематика исследований. Все это необходимо своевременно и оперативно включать в научный процесс. Хочу особенно подчеркнуть, что ни о каком массовом увольнении научных сотрудников в Академии наук речи не идет. Так же, как и нет каких-то жестких однозначных установок. Это абсолютно индивидуальный подход, который каждая организация вырабатывает для себя самостоятельно.

Известно, что перед наукой стоит задача существенно повысить эффективность. Исходя из такой постановки вопроса, во всех научно-исследовательских организациях проводится тщательный анализ результативности действующих лабораторий, отделов, научных коллективов и сотрудников. Определяются меры по совершенствованию структуры научных организаций и занятости кадров, находятся резервы оптимизации, а они есть во всех учреждениях. Правда, фактически сокращение касается пока немногих. А институты, которые обеспечивают полное финансирование за счет внебюджетных средств, вообще освобождаются от необходимости реорганизации.

Подчеркиваю: мы стараемся не потерять квалифицированные кадры -докторов наук, профессоров, доцентов и др. - и не допустить, чтобы сокращение происходило за счет молодежи.

Одновременно мы анализируем тематику исследований, совершенствуем составы творческих коллективов, оптимизируем количество лабораторий и отделов, рассматриваем целесообразность самостоятельности отдельных небольших организаций, усиливаем интеграцию и кооперацию научных структур. Большое внимание уделяем обновлению и омоложению руководителей программ, проектов и научных учреждений и др. То есть по всем направлениям идет процесс совершенствования. Причем все изменения широко обсуждаются и основываются на коллективном мнении во избежание неоправданного субъективизма. И это дает свои положительные результаты: усиливается ответственность и заинтересованность кадров, повышается динамичность труда, растет результативность научных коллективов. Средства концентрируются на приоритетных направлениях научных исследований.

• - В ноябре 2014 года после 5-летнего перерыва состоялись выборы новых академиков и членов-корреспондентов. Как вы оцениваете результаты избирательной кампании?
• - Мы долго и основательно готовились к этому крупнейшему в жизни науки событию. Избраны наиболее крупные ученые в различных областях знаний, которые, мы надеемся, смогут усилить научное руководство исследованиями, повысить их результативность. Ведь действительные члены НАН Беларуси - это наиболее квалифицированная часть ученых, которая остается в значительной мере недостаточно востребованной, это элита, призванная возглавить основные программы и проекты, ключевые направления исследований, сплотить и мобилизовать молодежь, повести за собой учеников, создать прочную научную школу на перспективу. И нам надо усилить роль, значимость и ответственность работающих в НАН Беларуси академиков и членов-корреспондентов. Не секрет, что многие из них находятся как бы в стороне от основных событий и иногда только со стороны смотрят за тем, что делается в Академии. Иногда бывает, что после выборов вообще прекращается активная научная деятельность. Некоторые считают, что они достигли главного - избрания - и дальше можно почивать на лаврах, что они уже непогрешимы, к ним не могут предъявляться традиционные требования результативности деятельности и что они получили бесспорное право давать только критические оценки другим. Но ведь смысл избрания абсолютно другой - это мощный дополнительный стимул для активизации дальнейшей научной деятельности, для новых свершений. От любого избранного академика и члена-корреспондента общество вправе требовать повышенной отдачи, у них особая миссия - быть в авангарде научных и экономических процессов.

Жанна КОМАРОВА

Автор: Гусаков В.Г.