ОЦЕНКА ПЕРСПЕКТИВ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННОГО ЦЕНТРА В ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ

В статье обосновывается создание проекта Центра туристско-рекреационных услуг в городе Томске, который обладает высоким социально-экономическим потенциалом.

Темп жизни в современной действительности очень высок. Человек давно не мыслит своего существования без рабочих будней, в процессе по строения своей карьеры и формирования финансового благосостояния он забывает о своем организме, который нуждается в полноценном отдыхе и в восстановлении жизненных ресурсов. Проблема организации кратковременного отдыха с помощью рекреационных и туристских мероприятий в нашем регионе на данный момент является одной из основных социальнозначимых и при этом слабоизученных проблем. При этом именно кратковременные рекреационные туры могли бы стать основой развития многих направлений внутреннего туризма. В своей работе мы оценивали перспективы развития инновационного проекта туристско-рекреационного центра в Томской области, его актуальность и социально-экономическое обоснование.

Значительное увеличение темпа современной жизни, в особенности характерное для городского населения, приводит к тому, что индивид лишается возможности правильно планировать кратковременный отдых, не только удовлетворяющий интересам и соответствующий его потребностям и запросам, но и действительно восполняющий внутренние ресурсы человека, не причиняя вреда [1, с. 156]. Для решения данной проблемы во многих европейских городах в последнее десятилетие получили свое распространение туристско-рекреационные центры. В рекреационном центре человек может получить подробную консультацию опытного специалиста, подобрать индивидуальный вид отдыха, кратковременного путешествия на выходные дни, приобрести все интересующие его рекреационные и туристские услуги в одном месте. Европейский опыт показывает, что данные центры пользуется стабильным спросом у населения и реализуют значительное количество рекреационных и туристских услуг.

Под рекреационными услугами мы понимаем, в первую очередь, мероприятия, предоставляемые за плату и направленные на восстановление работоспособности, нормального самочувствия здорового человека, утомленного в процессе трудовой деятельности. Рекреационно-туристский центр решает проблему предоставления рекреационных и узконаправленных туристских услуг обществу. Акцент делается на удовлетворение потребностей человека в восстановлении психических и физических сил с помощью кратковременного выезда за пределы постоянного места проживания с целями оздоровления, развлечения, получения новых эмоциональных переживаний, с познавательной, религиозной целью, прохождения приключенческих маршрутов и иных видов досуга [3, с. 43].

Нами был разработан проект инновационной направленности Центра туристско-рекреационных услуг в городе Томске с охватом предприятий и организаций всей Томской области, оказывающего услуги населению нашего региона. При этом немаловажным для нас является социальнокультурный и оздоровительный эффект планируемого предприятия, что позволяет позиционировать его не только как коммерческое, но и как социально-значимое нововведение.

Концепцией проекта предусмотрено сотрудничество рекреационного центра с такими учреждениям, как: туристские фирмы, музеи, выставочные комплексы, санатории, базы отдыха, рестораны, кафе, кинотеатры, театры. А также с более специализированными рекреационными предприятиями, такими как: фитнес-клубы spa-салоны, бассейны, теннисные корты, различные прокатные организации (автомобили, велосипеды, ролики), лыжные базы, развлекательные центры, парки, концертные и спортивные площадки и т. д. Туристские услуги центра будут иметь региональную направленность, информационная база центра должна специализироваться на кратковременных выездах, походах выходного дня, туристско-экскурсионных услугах в границах Томской области. Рекреационным центром будут охвачены все виды досуга, что позволит работать с различным контингентом.

Реализация проекта включается в себя следующие основные компоненты рекреационного центра услуг:

1. Регистрация «Центра туристско-рекреационных услуг»;
2. Подписание договоров с предприятиями, предоставляющими рекреационные и туристские услуги;
3. Аренда помещения под офис, приобретение оргтехники, организация коммуникационных процессов (Интернет, телефонная стационарная, факсимильная и мобильная связь);
4. Привлечение специалистов в области рекреации, туризма, индустрии досуга;
5. Создание общей базы данных основных и дополнительных услуг;
6. Проведение PR-акций и рекламных кампаний;
7. Создание собственного сайта проекта.

Минимальный размер первоначальных вложений в данный бизнес-проект, с учетом указанных компонентов и иных непредвиденных расходов, составляет 150 000 рублей. При этом для реализации экономической эффективности проекта значимым фактором должна стать пропаганда идеи пользоваться услугами специалистов при организации своего кратковременного отдыха (в вечернее время, выходные и праздничные дни). Культурный и оздоровительный досуг должен стать приоритетным для студенческой молодежи, совместного семейного отдыха. Альтернативные активные формы времяпрепровождения необходимо популяризовать среди населения нашего региона [4, с. 201].

Для определения актуальности создания подобного центра было проведено внутреннее анкетирование в Томском государственном университете и на улицах города. В вузе было опрошено 60 студентов различных факультетов. Перед проведением опроса респондентам были даны подробные разъяснения относительно функций планируемого предприятия. Положительно высказались и подтвердили необходимость создания подобного центра 49 студентов. Наибольшее количество респондентов, подчеркнувших положительное отношение к данной идее, являлись студентами факультета физической культуры, юридического и экономического институтов, факультета прикладной математики и кибернетики, физического факультета и факультета журналистики. В первую очередь, они связывали свой ответ с нехваткой свободного времени. Остальные 11 респондентов не видели необходимости в создании данного предприятия, поясняя это тем, что сами могут соответствующим образом организовывать отдых.

На улицах города Томска было опрошено 100 респондентов. Данную выборку составили респонденты возрастной категории от 35 лет и старше. При этом 78 респондентов ответили, что готовы воспользоваться услугами подобного центра, 10 респондентов высказали свое нейтральное отношение к данной проблеме, но склонны были дать скорее положительный, чем отрицательный ответ на вопрос о необходимости данного рекреационного предприятия Томску. 12 респондентов ответили, что не нуждаются в подобного рода услугах. Проведя анализ по итогам анкетирования, мы пришли к выводу, что у жителей города Томска существует потребность в рекреационном центре. Общество нуждается в отдыхе, в восстановлении своих сил, и ему необходим профессиональный посредник в данной области. Наличие хотя бы одного предприятия по реализации рекреационных услуг населению в городе Томске могло бы пользоваться определенным уровнем стабильного спроса у различных социальных групп.

Также был произведен опрос среди организаций, предоставляющих рекреационные услуги. Было опрошено 30 организаций. Перед проведени ем опроса респондентам были даны подробные разъяснения относительно функций планируемого предприятия. Положительно высказались и подтвердили необходимость создания подобного центра 22 организации. 6 респондентов не дали окончательного ответа, остальные 2 организации отказались от этой идеи, аргументируя тем, что у них своя клиентская база. Опрос был проведен среди spa-салонов, фитнес-клубов, прокатных организаций, кинотеатров.

По итогам проведенного нами исследования мы пришли к выводу, что проект Центра туристско-рекреационных услуг в городе Томске обладает высоким социально-экономическим потенциалом. Проблема отдыха в свободное от работы и учебы время является актуальной для нашего города [2, с. 78]. Жители города готовы приобретать рекреационные услуги, так как для них немаловажным компонентом качества жизни является здоровье. Туристские услуги, специализированные на кратковременных выездах, походах выходного дня, экскурсионном обслуживании в границах Томской области, будут способствовать развитию многих направлений внутреннего регионального туризма. Формирование культуры потребления рекреационных и туристских услуг в нашем городе должно способствовать оздоровлению населения, восстановлению его психических и физических сил, повышению качества жизни. Поставщики рекреационных и туристских услуг готовы сотрудничать в рамках центра и предоставлять населению свой продукт. При этом возможен положительный экономический эффект для области за счет развития туристских и рекреационных предприятий в целом и возможного повышения производительности труда отдельных индивидов. Именно в данной плоскости нам видится актуальность, социально-экономическое обоснование и перспективы развития нашего проекта.

Список литературы

1. Александрова А. Ю. Международный туризм. - М.: Питер, 2008. - 470 с.
2. Балабанов И. Т. Экономика туризма: учеб, пособие для студентов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 176 с.
3. Ильина Е. Н. Туроперейтинг: организация деятельности: учебник. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 256 с.
4. Черняев Т. И. Туризм в перспективе городского развития. - М.: Юнити, 2009. - 306 с.

Авторы: Юдина А.И., Родионова Д.Д., Насонов А.А.